По данным исследования Оклендского и Даремского университетов, 23% руководителей чувствуют себя одинокими на работе. Учёные опросили 329 управленцев и выяснили, что одиночество снижает их взаимодействие с командой и негативно влияет на производительность подчинённых.
Когда специалист переходит на руководящую должность, дистанция между ним и коллективом увеличивается. Ежедневные стрессы и сложные решения делают менеджеров более закрытыми: они кажутся отстранёнными и реже общаются с командой.
Постоянное чувство одиночества приводит к тому, что руководители чаще отвлекаются и перекладывают свои задачи на подчинённых. Со временем это снижает производительность, вовлечённость и мотивацию всей команды.
Чтобы справиться с одиночеством, учёные рекомендуют управленцам чётко разделять работу и личную жизнь, чтобы уделять больше времени семье и друзьям. Это позволяет получать эмоциональную поддержку вне рабочей среды, особенно в трудные периоды.
Что это значит для HR:
Одиночество руководителей — не личная проблема, а организационный риск. Поддержка лидеров через менторство, коучинг или программы психологической устойчивости может предотвратить спад вовлечённости и эффективности всей команды.
Когда специалист переходит на руководящую должность, дистанция между ним и коллективом увеличивается. Ежедневные стрессы и сложные решения делают менеджеров более закрытыми: они кажутся отстранёнными и реже общаются с командой.
Постоянное чувство одиночества приводит к тому, что руководители чаще отвлекаются и перекладывают свои задачи на подчинённых. Со временем это снижает производительность, вовлечённость и мотивацию всей команды.
Чтобы справиться с одиночеством, учёные рекомендуют управленцам чётко разделять работу и личную жизнь, чтобы уделять больше времени семье и друзьям. Это позволяет получать эмоциональную поддержку вне рабочей среды, особенно в трудные периоды.
Что это значит для HR:
Одиночество руководителей — не личная проблема, а организационный риск. Поддержка лидеров через менторство, коучинг или программы психологической устойчивости может предотвратить спад вовлечённости и эффективности всей команды.